
在离开亚马逊电商公司时,是什么让你作出了这个决定?
众所周知,马爸爸曾用两句至理名言概括了员工离职的常见原因:一是薪酬不到位,二是心灵受到了伤害。在如今快节奏的社会生活中,生活压力巨大,能找到一份相对满意且愿意投入的工作实属不易,又有谁会轻易选择辞职,何况求职并非像在菜市场挑菜那么简单。
无论是哪个行业,无论是高层还是基层,除非公司的薪酬与员工的工作内容严重不符,无法维持基本生活,或者遭受了不公甚至无理的待遇,才会有人选择递交辞呈。
电商行业如今正炙手可热,无论是国内的马爸爸还是国外的“姐夫”,都凭借电子零售业跃升至经济食物链的顶端。作为亚马逊的幕后推手,贝索斯甚至登上了全球福布斯排行榜的首位。跨境电商的势头正盛,越来越多的人想要进入这个市场淘金,而亚马逊作为行业的“龙头老大”,自然成为了众多人进入这个行业的首选平台。
选择平台即选择赛道,亚马逊的版图不断扩大,吸引了大量人才涌入,甚至有人在旁观者位置上也跃跃欲试。然而,身处亚马逊赛道中的人却越来越多地选择离职。
最近,“在亚马逊行业里,你想离开这家公司的原因是什么”的话题在网上引发热议,许多亚马逊从业者纷纷在评论区留言吐槽:

面对那些只爱画饼却不愿提供实际福利的老板,员工们深感心累,也不难理解为何消化不良,毕竟是被饼撑的。其中一位的吐槽尤为犀利,确实让人印象深刻。
还有员工直接批评老板的待遇过于苛刻:
入职前谈好的绩效提成,入职后老板却选择性失忆(这位老板莫不是属鱼的?);有业绩却拿不到相应的提成,甚至提成多少全看老板心情;(OK,你是老板你可以任性,但我辞职总可以吧);还有最后那位兄弟怀才不遇,怒发三个感叹号也是相当气愤(摊手)。
出现这些问题的原因,很大程度上是因为跨境电商行业本身还不够成熟,不像传统行业经过多年的发展变革已经形成了一套成熟完善的运行方式,yy易游体育app下载。
跨境电商虽然是一个新兴行业,但这也导致了大部分跨境电商公司的规章制度不够完善,福利待遇参差不齐。下面这位老哥从主观和客观两个方面分析了辞职的原因:
最后那句“当你没有激情,没有眷恋的时候,就该走了”让人感到心酸,这条评论下的回复也非常真实。像这位兄弟一样,“拿着普工的工资,做着CEO的工作”的电商人不在少数,是应该离开还是适应?

在马斯洛需求层次理论中,人的需求是随着时间和环境的影响不断变化的,一旦需求得不到满足,就会产生离职的念头。但是,无论在哪个公司,想要平步青云,追求更高层次的需求,都需要有格局和视野。
跨境电商是一个市场化程度很高的行业,我们需要成为一流的亚马逊运营,才不至于让自己的心和钱包受到委屈。要成为更加专业的亚马逊运营,我们的进步空间还很大。在前几期的文章《运营大作战:亚马逊美国卖家的运营VS亚马逊中国卖家的运营》中,积加为卖家们分析了美国亚马逊运营与中国亚马逊运营的不同之处(感兴趣的朋友可以点击上述标题阅读)。
美国亚马逊运营在营销渠道和客户需求的把握上都非常精准,美国电商公司将核心的电商职能定义为:了解客户需求+数据分析+市场能力。而大部分中国的亚马逊运营却被大量的日常运营杂事所困扰。
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